「人材育成」と「職場改善」に関する
課題解決のため、組織の方向性をお聞きした上で、最適な方法をご提案します。

コンサルティング

経営者（経営層）▶︎管理職、リーダーを対象にコンサルティングを行います。

月に１回が基本ですが、２週間に1回行う場合もあります。

従業員ヒアリングを組み合わせることもあります。

＜テーマ例＞

・やる気と生産性を上げるための職場改善
・長時間労働の改善
・採用と定着の課題解決
・意見とアイディアが出る対話型チーム作り
・女性も男性も一人ひとりが能力を発揮するチーム作り
・若手育成の仕組み作り（メンター制度、受け入れ体制など）
・５S推進と働きやすい職場作り
・対話型テレワークの導入
・女性リーダー育成
・メンタルヘルス、ハラスメント対策

研修／セミナー

単発の研修／セミナーから複数回まで、内容に応じてご提案します。

＜2018年以降の実績より一部抜粋＞

・製造業（従業員90名）／全社員対象／「職場環境整備による生産性向上のポイント」
・製造業（従業員250名）／リーダークラス対象／「働き方見しで成果を上げるために」　
・製造業（従業員130名）建設業（従業員90名）小売業（従業員55名）／リーダークラス対象／「職場のコミュニケーション力アップ」
・建設業（従業員70名）サービス業（従業員数78人）／管理職対象／「新人育成のためのメンター制度とは」
・製造業（従業員300名）／管理職対象／「部下育成のためのコーチング実践」　
・福祉（従業員数180名）／管理職対象／「若年者採用と定着する風土作り」　
・福祉（従業員数180名）リーダー、リーダー予備層対象／「女性リーダー育成」
・製造業（従業員240名）管理職、リーダークラス対象／「職場でのメンタルヘルスとハラスメント対策」
・製造業（従業員190名）建設業（従業員60名）小売業（従業員88名）／若手〜中堅対象／「アサーティブコミュニケーション」
・小売業（従業員55名）／リーダークラス対象／「成果が上がるチーム作り」
・サービス業（従業員数90人）／人事対象／「キャリアコンサルティング導入」　

プロジェクト

・テーマに応じて対象部署、対象者を経営層と話し合って選び（場合によっては参加者を募る）、プロジェクトを立ち上げて運営します。
・基本的には月1回集まり、少人数制の対話型でプロジェクトを進めます。
・グーグルスライド などを使って進捗状況の見える化をはかります。

＜テーマ例＞
・生産性向上プロジェクト
・インターンシップ〜採用成功プロジェクト
・女性活躍推進＆ダイバーシティプロジェクト
・環境整備と職場改善プロジェクト

個別面談

新入社員面談から定年前の面談まで、リアルでもオンラインでも行います。
個別面談が苦手な方には、ざっくばらんな同世代のグループ面談も行っています。