事業概要

理念

安心安全な職場で1人ひとりが能力を発揮し、自律的に働く。
組織が発展し、さらに意欲が高まり、幸せな従業員が育つ。
この好循環を生むための仕組み作りと人材育成を行います。

人と職場改善の課題は「対話型」で解決します

階層別、職種別、部門別、また部門を横断したメンバーによるプロジェクトなど

最適なグループを作って、対話型のワークショップで課題解決を行います。

▶︎なぜ「対話型」か

成果を上げるためには壁や溝をなくし、相互理解が深まる関係性を整えることが大切だからです。

一見遠回りなようで、実は生産性向上の一番の近道なのが「関係性の構築」。

上司も部下も感情がある人間同士、お互いの信頼関係がないと、スムーズな情報共有ができません。

PDCAを効果的に回すためにも、業務に必要な「チームコミュニケーション」の醸成に力を入れます。

▶︎何を提供するのか

❶コンサルティング(調査、制度導入のご提案)

❷面談 

❸対話型研修

❹プロジェクトの立ち上げ・運営 

❺経営者等のコーチング

を課題に応じて組み合わせます。

▶︎どんな課題を解決するのか

1.若手を意欲的な即戦力にする

10代〜20代のやる気と能力を上げるために、ヒアリング、面談、対話型研修、メンター制度など、対象者に合わせたアプローチで、定着と活躍を促します。

<テーマ例>

・「チームで働くこと」「貢献すること」の意味と意義

・報連相の本質と実践、セルフチェックの方法

・社内/社外の人との「関わり力」の上げ方

・優先順位の付け方を確実に身につける

・困難に適応するレジリエンスとメンタルケア

・目標設定と能力/キャリアアップの方法

・基礎力強化:スケジュール管理と5Sの基本

<私たちの強み>

現在も大学や専門学校で授業やゼミを持っていること、新人〜3年目研修(対話型)や個人面談を数多く実施していることが強みです。

2.部下を成長させる管理職を育てる

部下を育て、チームをまとめるためには「指示命令」だけでなく「支援型」のスキルも必要になります。部下のタイプに合わせた効果的な育成方法を身につけていただきます。

<テーマ例>

・業績管理、労務管理、モチベーション管理

・チーム運営の方法(目標、スケジュール、関係性)

・情報の共有化と業務の可視化

・5Sの徹底と時間管理

・オンラインコミュニケーション

・テレワーク導入の方法

・効果的な面談トレーニング

・部下が伸びる叱り方、ほめ方(タイプ別)

<私たちの強み>

「管理職サポート」プログラムを開発し、少人数制でのワークショップや個別面談を繰り返しながら、それぞれのチーム運営のアドバイスを行なっています。

3.創造的な意見が出る会議にする

安心安全の場になっているか、業務効率化が進んでいるかは、会議を見れば一目瞭然。短い時間で成果を生み出す会議、ミーティングにするポイントを身につけていただきます。

<テーマ例>

・会議の進行=ファシリテーターを置く

・全員が意見を出し合う場作り

・アジェンダ、時間管理、着地などのテクニック

・会議の見える化と議事録の工夫

・ホワイトボードを使った会議/ミーティング

・ロジカルシンキング、クリティカルシンキングの基礎

・発散→収束→活用の流れ

<私たちの強み>

効果的で活性化した会議運営にはテクニックがいるのですが、逆に言うとコツを掴むと
誰でもできるようになります。全員が進行・発言できることを目指します。

▶︎最初に行うのは「経営者と方向性をすり合わせること」です。

「目指す組織の発展」「ありたい姿」を具体的にお聞きした上で、全体設計をします。

*「発展」といっても、描く姿は各社それぞれ。

利益を上げるのはもちろん、従業員数を増やしたいのか。

増やす場合も自社のカラーにあった人を増やしたいのか。

今までと違うタイプやスキルを持った人を迎え入れたいのか。

また主軸となる事業を強化したいのか、新しい事業を展開したいのか。

エリアを広げたいのか。取引先の業種を増やしたいのか。

それによって採用する人も戦略も変わってきますので、確実にすり合わせをしてから

スタートします。

代表

高橋 紀子(たかはし のりこ)

関西大学社会学部社会学科にて教育社会学、心理学を専攻。

卒業後、株式会社リクルートに入社。企業の人材育成・採用等の提案営業や採用広告制作

に携わる。

結婚退職後、進学塾の事務と英会話教室の運営に従事

その後、奈良県ポリテクセンター、職業能力開発協会に席を置いて県内企業のコンサルテ

ィングや求職者支援を実施。

現在は関西を中心に、製造業、建設業、小売業、福祉、サービス業の人材育成・組織活性

化コンサルタントとして活動中。

また、自治体の事業(働き方改革、女性活躍推進、テレワーク推進等)運営や、

大学・専門学校で若年層支援をするなど、様々な場所で1人ひとりが

イキイキと自分らしくいられるように、「人とキャリア」全般に幅広く携わっている。

■保有資格

・国家資格1級キャリアコンサルティング技能士 
・国家資格キャリアコンサルタント(CDA)
・産業カウンセラー 
・交流分析士1級 
・ワーク・ライフバランスコンサルタント 
・ナラティブ・コーチ 
・MBTI認定ユーザー
・ダイバーシティ クロスローダー     他

■所属

・特定非営利活動法人 日本キャリア開発協会
・一般社団法人 1級キャリアコンサルティング技能士の会
・一般社団法人 日本産業カウンセラー協会 
・一般社団法人 日本MBTI協会
・キャリアコンサルティング技能士会

実績

【企業】 
コンサルティング(人材育成、働き方改善、職場の環境整備 等)

製造業、建設業、小売業、福祉、サービス業などさまざまな業種・規模の企業に対して、採用計画、従業員の定着・活躍・組織活性化プログラム開発、職場環境整備、メンタルヘルス対策、コミュニケーションなどのテーマでコンサルティングを実施。研修・面談を組み合わせてワンストップで行っている。 

研修、セミナー(製造業、サービス業、福祉 等)の企画・講師

・生産性向上 ・業務改善  ・職場のコミュニケーション力アップ ・メンター/メンティ制度 ・部下育成のためのコーチング ・若年者採用と定着する風土作り ・リーダー育成・職場でのメンタルヘルス対策 ・アサーティブコミュニケーション ・職場環境整備(5S) ・チームビルディング ・ワークライフバランス ・ハラスメント対策 

【自治体】 
働き方改革、組織活性化、職場のコミュニケーション、ワーク・ライフバランス、女性リーダー育成、テレワーク導入 等

・内閣府 営業女子力アッププロジェクト 
・奈良県 働き方改革推進事業(コンサルティング、研修、面談、セミナー運営)   
・奈良県 若年離職者の再チャレンジ促進講座、マーケティング人材育成研修
・宇陀市 パワハラ・セクハラ防止セミナー
・王寺町 ミラクル100 (セミナー、イベント運営)
・滋賀県 女性のキャリアアップ支援セミナー
・京都府 ワーク・ライフバランス 研修企画・運営       等

【学校】 
キャリアデザイン、社会人基礎力、アクティブ・ラーニング、インターンシップ・就職対策 等

兵庫県立大学、同志社大学、関西大学、関西学院大学、近畿大学、天理大学、神戸女学院大学、武庫川女子大学、奈良大学、大阪商業大学、阪南大学、大阪電気通信大学、流通科学大学、追手門大学、龍谷大学、四天王寺大学、大阪経済法科大学、奈良佐保短期大学、なら食と農の魅力創造国際大学校   等