Case study

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企業研修

次世代リーダー育成研修

目的
個性や能力を活かした「自分らしい次世代リーダー」になるためのマインドとスキル身につける。
エンゲージメントを高め、組織内のコア人材として活躍する。
内容
❶パーソナル・ビジョンの明確化
・自分自身の価値観、強み分析
・「ありたい姿」の言語化
❷次世代に求められるリーダーシップ
・支援型リーダーシップ、コーチング型リーダーシップ
・心理的安全性がベースの「共創するチーム」
❸信頼関係が高まるコミュニケーション
・共感的傾聴とフィードバック
・アサーティブ・コミュニケーション
❹エンゲージメントの向上
・多様性の理解とアンコンシャス・バイアス
・1on1の効果的な進め方
❺生産性が上がるチームビルディング
・業務の効率化と情報共有
・課題解決のためのロジカルシンキング、デザイン思考