Case study

面談指導・研修事例

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企業研修

管理職研修

目的
部下の離職防止、能力開発、活躍推進のためのマインドセットとスキル向上
個別支援とチームビルディングで信頼関係を築き、意欲と生産性の高い組織を作る
内容
❶管理職の役割とマインドセット
・部下の自律を促す支援型マネジメント
・モチベーションを上げる関わり方
❷多様性の理解と活かし方
・ダイバーシティと柔軟な働き方
・タイプ別マネジメント
❸信頼関係を築くコミュニケーション
・心理的安全性とアサーション
・共感的傾聴と効果的なフィードバック
❹エンゲージメントを高めるポイント
・一人ひとりのキャリア支援
・部下の意欲が上がるコーチング
❺ストレスマネジメントと職場環境
・ストレスチェックとラインケア
・ハラスメントの正しい知識と仕組み作り